摘要：報價是招投標評分的關鍵因素之一，其比重通常占一半甚至更高，是招投標競爭的重要環(huán)節(jié)。本文結合實力水電工程施工項目招投標實際，對不平衡報價法、優(yōu)惠條件法、多方案報價法、修改設計法以及突然降價法等報價技巧進行全面介紹。關鍵詞：水利水電工程 投標報價 技巧　　1 概述　　所ν投標報價，指的是施工企業(yè)按照相關招標文件要求，從施工組織措施出發(fā)，以定額、相關基礎價格資料及費率為依據進行計算所得到的工程預算價。報價是施工項目招投標評分的一項關鍵因素，通常情況下其所占的比重在50％左右，個別情況下高達80％，所以，項目施工投標競爭的關鍵在于報價。投標報價技巧，機投標報價策略，是投標報價中采用的招標方能夠接受，同時有利于投標方中標后獲取更高利潤的手段。施工企業(yè)投標實踐也充分證實，工程投標成功與否在很大程度上取決于投標報價技巧運用是否得當。恰當運用投標報價技巧，能夠增加中標勝算，同時也為日后獲取更高利潤奠定基礎。我國水利行業(yè)自1984年正式推行招投標制，工程項目主要取得方式是參與承攬工程項目投標。對于投標企業(yè)而言，當經濟實力、技術、管理以及信譽等相差不大的情況下，有效運用投標報價技巧就顯得十分重要。　　2 水利水電工程施工投標報價技巧　　目前，水利水電施工企業(yè)對于施工項目的評價多基于工程完工后的竣工報告、竣工驗收資料、竣工決算報表等形式的施工總結來確定工程施工的得失。由于行業(yè)的特殊性，其工程地點多居于偏遠山區(qū)，當地的水文、地質情況復雜，施工過程中不可預測事件發(fā)生概率較大，工程施工前期的預測分析難以實現很高的準確度，所以實際完工支出與預計支出相差甚遠；同時施工總結û有形成統(tǒng)一標準格式，又主要是由參與工程項目施工的人員編制的，難以形成客觀公正的評價。因此，對水利水電施工企業(yè)施工投標報價技巧的分析研究，提高項目效益評價準確率，為做出正確決策意義重大。　　2.1 不平衡報價法，也叫前重后輕法，指的是在施工項目投標過程中，在大致確定總價的前提下，對所涉及到的所有子項目報價進行適當的調整，目的在于一方面不對項目總報價造成影響，另一方面，有助于在一定程度上提升經濟利益。通常情況下，不平衡報價法主要適用于以下情形：諸如先期措施費、基礎工程以及土石方工程等可以在短期內予以結算的項目，可適當提高項目單價，同時對后期項目單價進行相應調整；以核算工程量結果為主要依據，若判定工程量會增加，可調高單價，但如果判定工程量會減少，則要降低單價；對于需要對項目圖紙進行修改的項目，如果預計修改圖紙會導致工程量增加，可將單價上調，如果無法估計工程量，則要下調單價。　　2.2 優(yōu)惠條件法。在項目投標過程中，以現有招標企業(yè)信息為主要依據，從單λ實際情況出發(fā)，提出足夠吸引招標單λ的優(yōu)惠條件，增加項目投標競爭優(yōu)勢。此處所談及的優(yōu)惠條件主要包括：工程款墊付、發(fā)包方無需預付工程款，工程開工一定期限內不收取工程款或者按照一定的比例減收；對于項目招標方采購施工材料及設備存在困難的情況，可以負責采購主要材料及設備作為優(yōu)惠條件；對于技術及管理能力有限的項目招標企業(yè)，û有足夠能力確保項目目標控制工作順利實現，對此，投標企業(yè)可以幫助項目招標方開展項目三大目標控制工作為優(yōu)惠條件；工期優(yōu)惠：對于在工期方面具有特殊要求的項目，具備足夠實力的投標企業(yè)可以在標書中規(guī)定在符合工期要求前提下不增加造價，以此作為優(yōu)惠條件。　　2.3 多方案報價法。此種報價技巧存在以下兩種情況：第一，對于部分工程項目，投標者根據業(yè)主要求報價的同時可以再提出另外的報價方法，以便參考和選擇。適當提高最有可能被采用的方案單價；提供難度較大的部分材料，可以適當調高報價，這樣可以最大限度的避免業(yè)主選用；第二：招標文件中明確規(guī)定，投標人可以提出自己的建議。經驗豐富的投標人一般在提供依據原招標文件報價的基礎上，還會提出另外合理建議，并適當的調低報價。這并非建議業(yè)主對技術要求及標準予以降低，而是通過對工藝不斷予以改進達到控制成本的目的。　　2.4 修改設計法。如果在對招標文件進行深入分析的過程中發(fā)現施工方案中存在不足，投標者可以提出合理的完善建議，并提供相應的報價，便于項目招標方進行對比分析。通常情況下，投標方新提出的方案報價都低于原定方案報價。當確定使用修訂方案后，需要提供相應的投標報價，并附加經過修訂的方案。　　2.5 突然降價法，報價具有一定的保密性，然而競爭者常會利用一系列的方式和手段刺探情報。利用該法能夠達到時迷惑競爭對手效果，例如，佯裝不為投標做準備，準備報高價，故意散布虛假報價信息等，等待截止前投標，同時將報價壓低。需要注意的是，務必對降價幅度予以充分考慮，以競爭者信息作為決策依據，制定最佳投標報價方案。水利水電施工企業(yè)項目效益評價，是在工程完工以后，施工企業(yè)對項目各個方面所作出的系統(tǒng)性的評價，主要特點有：　　①全面性，項目評價涉及從項目投標到完工的全過程，內容包括項目投標決策、施工過程中的問題、施工的投入及產出比、項目施工的管理水平、項目對企業(yè)發(fā)展的影響等等；　　②現實性，項目效益評價依據的是項目施工過程中的實際數據或者根據施工進度的預測數據；　　③探索性，工程項目效益評價的目的就是通過分析項目施工的效益、管理過程中出現的問題等，總結出改進措施和方案，為以后提供借鑒；此外，項目效益評價還具有反饋性以及局部性等特點。　　3 結語　　綜上所述，工程項目投標競爭的實質是項目投標企業(yè)之間真實實力的競爭，最終勝負一方面取決于投標方所擁有的資金、技術以及設備等實力，另一方面，投標技巧的合理運用也十分關鍵。隨著招投標競爭激烈程度不斷增強，對于

HDPE土工膜是以(中)高密度聚乙烯樹脂為原料生產的一種防水阻隔型材料。（密度為0.94g/cm3或以上的土工膜）。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯膜”，具有優(yōu)良的耐環(huán)境應力開裂性能，抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能，以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命 (50年)。HDPE土工膜全稱“高密度聚乙烯土工膜”，具有優(yōu)良的耐環(huán)境應力開裂性能，抗低溫、抗老化、耐腐蝕性能，以及較大的使用溫度范圍(-60--+60)和較長的使用壽命50年，廣泛使用在生活垃圾填埋場防滲，固廢填埋防滲，污水處理廠防滲，人工湖防滲，尾礦處理等防滲工程。

項目施工單λ而言，要對投標報價技巧運用策略予以足夠關注，重視投標工作的組織及領導，對相關的招標文件進行仔細研讀，并嚴格依據文件要求編制投標文件，尤其是投標報價，從自身實際情況出發(fā)，對投標報價技巧予以靈活有效運用，贏取項目投標機會。　　參考文獻：　　[1]呂煒.工程量清單投標報價模型與投標報價策略研究[D].重慶大學，2006，04，20.　　[2]李光.投標報價的決策、策略與技巧研究[J].鐵道工程學報，2007，03.　　[3]曾躍華，孫永年.淺談建設工程投標報價的策略與技巧[J].老區(qū)建設，2010，08.　　[4]陳俊利，陳輝.試論水利水電工程投標報價的編制[J].水利水電工程造價，2007，04.