摘要：水利工程在社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的改善中都有著重要的作用。所以， 要明確水利工程施工管理中存在的管理制度不健全、管理人員綜合素質(zhì)低、缺乏對施工現(xiàn)場的應對能力、施工企業(yè)急于求成等問題，及時采取措施，不斷強化水利工程的施工管理，提升施工管理人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范水利工程的施工現(xiàn)場，加強對水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督， 做好水利工程后期的總結工作，保證水利工程的施工質(zhì)量， 保障水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。 關鍵詞： 水利施工；施工管理；管理現(xiàn)狀；改進措施 　　1 概述水利施工管理的現(xiàn)狀 　　1 . 1 管理制度不健全 　　水利施工管理制度對整個水利工程的安全、進度和質(zhì)量都會產(chǎn)生一定的影響。水利施工管理制度的不健全， 會延長水利工程的工期，容易出現(xiàn)施工人員的安全問題，會對水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的負面影響。 　　1 . 2 施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足， 綜合素質(zhì)較低 　　在水利工程施工中，存在著施工管理人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足的問題。 在施工中， 施工管理人員往往會重視水利工程施工進度和質(zhì)量，而忽視水利工程的資金核算，使水利工程建設的成本加大， 直接影響了水利工程施工企業(yè)的經(jīng)濟利益， 同時也給水利工程的施工造成一定的壓力。同時， 由于受到傳統(tǒng)的水利施工管理制度的影響， 施工管理人員的綜合素質(zhì)不高， 不能熟練的掌握水利工程的施工技術， 不能從意識上去重視水利工程成本的控制， 造成水利工程成本的增加， 甚至會對水利工程的施工進度和施工質(zhì)量造成一定的負面影響。 　　1 . 3 水利施工管理人員缺乏對施工現(xiàn)場的應對能力 　　水利工程施工管理主要是在水利工程施工現(xiàn)場開展，目前，水利施工管理人員由于對施工現(xiàn)場的應對能力不足，不能有效的組織和監(jiān)督施工人員進行施工，使水利工程施工質(zhì)量不合格的問題經(jīng)常發(fā)生。 　　1 . 4 水利工程施工企業(yè)急于求成 　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展， 水利工程建設的市場競爭也日益激烈，很多水利工程施工企業(yè)為了謀求利益，急于求成，經(jīng)常出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象，導致水利工程的質(zhì)量得不到保障。同時，外觀的設計也不能滿足業(yè)主對創(chuàng)新性的要求，進而激發(fā)業(yè)主和水利工程施工企業(yè)之間的ì盾，影響水利工程施工企業(yè)的社會信譽。 　　2 研究水利施工管理的改進措施 　　2 . 1 不斷強化水利工程施工管理工作 　　水利施工管理人員要端正自身的管理態(tài)度，對水利工程的施工進度和質(zhì)量要保持高度負責的態(tài)度，把水利工程施工建設的各項制度貫徹到λ， 保證水利工程的施工安全。對水利工程的施工人員進行合理的分配，加大水利工程各項工作的監(jiān)督力度， 嚴格規(guī)范水利工程施工的規(guī)章制度，制定相應的獎懲機制，強化水利工程施工人員的主人翁意識，確保水利工程的順利完工。 　　2 . 2 加強施工管理人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力， 提升綜合素質(zhì) 　　資金到λ是保證水利工程順利完工的關鍵因素。所以， 施工管理人員在重視施工質(zhì)量和進度的同時，也要重視水利工程資金的核算。在保證預算滿足工程要求的情況下，實施資金管理，盡可能的降低施工成本，保障水利工程對資金的合理利用。此外，還要不斷提升施工管理人員的綜合素質(zhì)，要定期對水利施工管理人員進行相關知識的培訓，不斷學習先進的水利施工管理模式， 增加工作經(jīng)驗的積累。 　　2 . 3 不斷規(guī)范水利工程施工現(xiàn)場 　　水利工程施工管理人員貫穿于整個水利工程的建設中。在水利工程施工過程中，施工管理人員主要是對施工現(xiàn)場的管理秩序和安全進行管理。水利施工管理人員要端正自身的工作態(tài)度，在水利施工中起到積極的帶頭作用，要建立人性化的施工管理制度，激發(fā)水利施工人員的工作積極性和主動性。要及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并能夠及時采取相應措施解決這些隱患，對于û有佩戴安全防護設備的施工人員禁止其進入施工現(xiàn)場， 保證施工現(xiàn)場的電力使用安全，對電力線·進行定期的檢查，避免電力安全事故的發(fā)生。 　　2 . 4 加大水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度 　　水利工程施工質(zhì)量的好壞決定著水利工程的使用壽命和使用安全。水利工程為了方便施工， 大多數(shù)情況下都會選在枯水期進行。施工原料的質(zhì)量好壞直接影響著整個水利工程的質(zhì)量好壞，所以，在水利工程的施工過程中，要嚴格把關水利工程的施工材料，保證施工材料是合格廠商生產(chǎn)，具備正規(guī)的生產(chǎn)合格證，符合水利工程的施工要求，對于質(zhì)量不合格的施工材料要及時整改，同時還要加強在水利工程施工過程中施工材料的管理，保證施工材料的質(zhì)量滿足水利工程的施工質(zhì)量，從源頭上保證水利工程的施工質(zhì)量。 　　2 . 5 做好水利工程后期的總結工作 　　在整個水利工程完工之后， 施工管理人員要及時總結施工過程中出現(xiàn)的問題，認真編制水利工程的施工方案，為以后的工作提供相應的經(jīng)驗和教訓，避免在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題。及時清算水利工程的款項問題，解決好各方的債權和債務問題，并安排專職人員進行資金回籠與支付的工作，做好水利工程的后期工作。 　　3 施工風險管理防范對策 　　3.1 風險回避 　　所ν的風險回避就是采取一定的手段對可能造成施工風險的因素進行有效遏制。風險回避主要有兩種方式，一種就先期回避，再有一種就是在施工過程的中期回避。兩種方式都能夠做到風險回避成本遠遠小于不回避成本

復合土工膜（復合防滲膜）分為一布一膜和兩布一膜，寬幅4-6m，重量為200—1500g/平方米，抗拉、抗撕裂、頂破等物理力學性能指標高，產(chǎn)品具有強度高，延伸性能較好，變形模量大，耐酸堿、抗腐蝕，耐老化，防滲性能好等特點。能滿足水利、市政、建筑、交通，地鐵、隧道、工程建設中的防滲、隔離、補強、防裂加固等土木工程需要。常用于堤壩、排水溝渠的防滲處理，以及廢料場的防污處理。

。先期回避主要是對于高風險的施工項目拒絕進行合作，中期回避主要是根據(jù)施工情況果斷判斷項目δ來發(fā)展情況，進而終止合同。風險回避是種理論上的風險控制方法，這種方法有著一定的適用范Χ和應用空間，大部分的施工企業(yè)都不會采用這種方式降低施工風險。 　　3.2 損失控制及轉移 　　損失控制不同于風險回避，損失控制指的是在承擔風險的前提下采取各種方式來降低施工風險，損失控制的主要內(nèi)容就充分發(fā)揮管理者的主觀能動性，根據(jù)施工風險的特點采取必要的措施來降低施工風險，損失控制主要是控制施工風險發(fā)生的幾率，還有就是在施工風險發(fā)生后，采取必要的措施防止施工風險擴大化。風險轉移不同于損失控制，屬于一種財務手段，因為在具體施工過程中，存在部分類型的風險無法通過上述手段來解決，這就需要采用風險轉移的方式來降低對于風險的控制，風險轉移并不是非法手段，屬于正常的財務活動。某些風險對于某種企業(yè)而言能夠造成損失，但對于其他企業(yè)而言δ必能夠造成損失。 　　3 結語 　　水利施工管理中的重要因素是合同管理，在水利工程施工前，要協(xié)調(diào)好工程承包方、工程法人和監(jiān)理工程師三者之間的關系。要正確制定水利工程工期內(nèi)的預算，對水利施工的質(zhì)量和資金的使用進行嚴格的把關。在水利工程施工過程中，施工管理主要是監(jiān)督水利工程的進度， 審核水利工程的設計圖紙， 檢查水利工程施工現(xiàn)場的安全，同時還要對施工人員的施工進行監(jiān)督，保證施工人員嚴格按照施工圖紙進行施工。在水利工程完工之后，要與監(jiān)督部門合作，做好水利工程的驗收工作，保障水利工程的施工質(zhì)量。基于此，筆者結合自身工作實踐，就如何做好水利施工管理做出以下幾點探究性的分析。 　　參考文獻 　　[1] 王占福.水利施工管理工作的現(xiàn)狀與改進措施[J] .科技創(chuàng)新與應用，2012，27：200. 　　[2] 張艷， 余發(fā)章. 淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J].科技創(chuàng)新與應用，2013，20：182. 　　[3] 張愛珍.淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施[J] .科技創(chuàng)業(yè)家，2013，22：22.