【摘 要】施工組織設計是指導項目施工的綱領性文件，本文提出了監理單位在審查施工組織設計的幾個要點。【關鍵詞】施工組織設計；審查；要點　　在目前建筑市場上，由于業主對工期要求偏緊，施工單位編制施工組織設計的大部分情況是，施工單位中標后進場準備時間不足，沒有時間充分熟悉圖紙及現場情況，施工單位編制投標書人員與實際現場施工人員不一致。向監理單位報審的施工組織設計基本上是在已施工過的類似工程施工組織設計的基礎上略作修改而成，不能有效的指導施工，操作性又差，給監理審核施工組織設計帶來很大難度。現就本人在審查施工單位的施工組織設計過程中的感受供大家在實際工作中參考。　　施工組織設計及施工方案的審核，主要側重于編制的規范性、先進性、合理性、實效性和操作性，同時在符合國家技術政策，合同條件，法規條件和施工現場條件的前提下，堅持“質量第一，安全第一”的原則。施工單位編制的施工組織設計必須符合招投標文件及施工合同的要求，監理在審查之前應充分熟悉招投標文件及施工合同條件，掌握招標文件及雙方合同的要求，以及施工單位投標書的承諾。施工組織設計是施工單位投標文件技術大綱的細化，其深化原則是要求在編制施工組織設計時施工單位的人員、機械施工、工藝方法、施工所用材料不低于投標文件標準。　　一、施工組織設計的審查原則：　　1、是否認真貫徹工程建設的各項方針政策。　　2、是否遵循建筑施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。　　3、是否采用流水施工方法、網絡計劃技術及線性規劃法等，組織有節奏、均衡和連續的施工。　　4、是否科學的安排冬期、雨期施工項目，保證全年生產的均衡性和連續性。　　5、是否認真執行工廠預制和現場預制相結合的方針，提高建筑工業化程度。　　6、是否充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度；改善勞動條件，提高勞動生產率。　　7、是否采用國內先進施工技術，科學的確定施工方案，提高工程質量，確保安全施工；縮短施工工期，降低成本。　　8、是否盡量減少臨時設施，合理儲存物資，減少運輸；科學地布置施工平面圖，減少施工用地。　　二、施工組織設計的審查內容：　　一般來說監理單位對施工組織設計的審查應包括以下八項內容：　　一）編制依據　　施工組織設計編制的依據有施工合同、施工圖紙、國家（還有行業、地方）現行的主要規程、規范、主要圖集、主要法規和主要標準等。　　二）工程概況　　介紹項目的相關單位、建筑、結構、專業的基本設計情況以及工程的特點。在工程概況中，一般分為總體工程概況、建筑設計概況、結構設計概況、專業設計概況等。　　三）施工部署　　施工部署的內容可包含施工組織、任務劃分、工程目標、施工部署、施工進度計劃、勞動力安排、主要分項工程量等。　　1、項目經理部組織機構。　　應按項目部的實際情況，繪制項目經理部組織機構圖框。注意人員分工應明確，并注名人員

復合土工膜（復合防滲膜）分為一布一膜和兩布一膜，寬幅4-6m，重量為200—1500g/平方米，抗拉、抗撕裂、頂破等物理力學性能指標高，產品具有強度高，延伸性能較好，變形模量大，耐酸堿、抗腐蝕，耐老化，防滲性能好等特點。能滿足水利、市政、建筑、交通，地鐵、隧道、工程建設中的防滲、隔離、補強、防裂加固等土木工程需要。常用于堤壩、排水溝渠的防滲處理，以及廢料場的防污處理。

職務、姓名和職稱。其人員應與投標文件承諾人員相符。　　2、任務劃分。　　按照合同要求，應與施工合同相符。　　3、施工部署的總原則及總體施工順序。　　審查時的總原則是指為實現合同質量、工期目標，項目整體施工安排中的空間、時間等要求，以及施工流水、施工組織的總體介紹，它是施工組織設計的核心內容。　　總順序是指各分項、分部工程施工安排之間的邏輯關系，要遵循先地上后地下，先結構后維護，先主體后裝修，先土建后安裝的一般規律。采用流程圖的形式表達。　　4、工程目標。　　應包括質量方針、質量目標、工期目標、安全目標、消防目標、文明施工目標、科技管理目標。　　5、施工總進度計劃，應與招投標文件及施工合同相符。　　6、各種資源使用量計劃。　　（1）主要勞動力計劃。　　（2）主要施工機械選用計劃。　　（3）其他重要資源、設備的進場計劃。　　各種計劃應能保證總進度順利實施。　　7、項目總體協調管理的原則和流程簡介　　如何組織日常施工生產，協調各方關系，實現項目管理目標。應突出監理例會為總協調的方式。　　四）施工準備　　1、技術準備　　技術準備要介紹圖紙供應計劃、相應規范準備計劃、儀器設備準備計劃、特殊材料（器械）采購計劃、施工方案編制計劃、試驗計劃、樣板間施工計劃、四新技術應用計劃、坐標點（水準點）引入計劃、培訓計劃等方面的準備情況。采用文字或圖表的形式表達。　　2、生產準備，應有以下幾項：　　（1）臨時供水、供電、供熱　　（2）生產、生活公共衛生臨時設施計劃　　（3）臨時圍墻及施工道路計劃　　（4）加工訂貨計劃　　五）主要施工方法　　應著重確定影響整個工程施工的分部（分項）工程施工方法。　　六）主要施工管理措施，應包括以下幾項：　　1、質量保證措施。　　項目質量保證體系，質量管理程序，質量控制制度、措施，如質量責任制、三檢制、樣板制、獎罰制度、質量信息反饋制度等。　　2、工期保證措施。　　建立完善的生產計劃保證體系，明確責任與分工。　　控制進度計劃的分級與編制。　　各級生產計劃的落實。　　組織與協調方式。　　縮短工期的技術措施。　　3、技術管理保證措施。　　建立各種制度，明確職責與分工，如圖紙會審、設計交底、施工交底、試驗管理及技術資料管理等。　　新型模板體系的應用，鋼筋連接技術，混凝土及高性能混凝土的應用，大體積混凝土技術，護坡、降水技術，泵送混凝土技術，新材料、新技術的應用，計算機管理等措施、技術管理。　　4、安全及職業衛生與健康保證措施。　　貫徹國家與地方有關法規，建立項目部安全責任制及相關管理辦法。　　與分包簽訂安全責任協議書。　　安全生產教育制度及培訓制度、檢查制度。　　對特殊工種的管理。　　結合項目特點提出目標、組織保證體系、管理制度、控制重點、針對重點事項的安全技術與管理措施。　　5、消防、保衛措施。　　現場消防、保衛管理小組，消防、保衛服務范圍，消防安全制度，消防安全技術措施，現場保衛措施。　　簽訂總分包消防責任協議書。　　其他消防工作的要求，如消火栓設置、暫設宿舍、食堂等消防要求。　　6、文明施工管理措施。　　文明施工領導小組，文明施工管理措施。　　7、環境保護措施。　　現場環保領導小組，項目環境保護重點控制因素的措施（建筑施工中防止大氣污染、水污染、噪聲污染等），廢棄物的管理，公共衛生管理，與政府及周邊居民關系協調。　　對室內空氣質量控制，創建環保健康工程的措施。　　8、降低成本措施　　七）主要經濟技術指標：　　工期指標。　　勞動生產率指標（m2/工日）。　　質量、安全指標。　　降低成本指標。　　三大材節約百分比。　　其他指標（勞動力不均衡系數，臨時工程費用比例等）。　　八）施工現場總平面圖　　施工總平面圖應按基礎、結構、裝修三個階段分別繪制。　　總平面圖的內容：　　1、在施工現場范圍內擬建建筑物與臨近建筑物、構筑物和管線及高壓線等的位置關系及擬建建筑物尺寸、層數、±0.000標高、室外地坪標高。　　2、水源、電源、熱源的位置，暫設鍋爐的位置、供熱位置、供熱管路、用熱位置。　　3、塔吊或起重機軌道和行駛路線，塔軌的中心線距建筑物的距離、軌道長度、塔吊型號、立塔高度、回轉半徑、最大與最小起重量。　　4、材料、加工半成品、構件和機具堆放和垃圾堆放位置。　　5、生產、生活用臨時設施用途、面積、位置。　　6、安全。防火設施，消防立管位置。　　7、暫設辦公用房，材料堆放場標注ａ（長）×b（寬）（單位：m）.　　結束語　　由于工程的獨特性和特殊性，決定了施工組織設計的編寫要切合各自的實際情況，不能千篇一律。希望上述幾點意見能對各位同行有所幫助。